Меню
Разработки
Разработки  /  Внеурочка  /  Уроки  /  8 класс  /  Тестовые задания по теме: "Менеджмент"

Тестовые задания по теме: "Менеджмент"

Тестовые задания

Описание заданий. При выполнении заданий этой части выберите единственно правильный ответ и обведите его кружком!

1.1. Менеджмент – это

А) рыночные отношения, внедряемые в экономику страны;

Б) время, в которое мы живем;

В) управление социально-экономическими процессами на уровне организации – управление хозяйственной деятельностью и личностью, персоналом.

1.2. Основная цель менеджмента – это

А) обеспечение согласованного и эффективного функционирования всех внешних и внутренних элементов организации;

Б) экономические, организационные, административные, нравственные и многие другие факторы определяющие межличностные отношения в трудовом коллективе, которые позволяют влиять на него целенаправленно;

В) выбор методов влияния.

1.3. Единоличный способ принятия решения предпочтительнее?

А) в условиях дефицита времени;

Б) для снижения сопротивления несогласных;

В) при низкой квалификации сотрудников.

04.04.2018

Содержимое разработки

4

Менеджмент




Тестовые задания

Описание заданий. При выполнении заданий этой части выберите единственно правильный ответ и обведите его кружком!


1.1. Менеджмент – это

А) рыночные отношения, внедряемые в экономику страны;

Б) время, в которое мы живем;

В) управление социально-экономическими процессами на уровне организации – управление хозяйственной деятельностью и личностью, персоналом.


1.2. Основная цель менеджмента – это

А) обеспечение согласованного и эффективного функционирования всех внешних и внутренних элементов организации;

Б) экономические, организационные, административные, нравственные и многие другие факторы определяющие межличностные отношения в трудовом коллективе, которые позволяют влиять на него целенаправленно;

В) выбор методов влияния.


1.3. Единоличный способ принятия решения предпочтительнее?

А) в условиях дефицита времени;

Б) для снижения сопротивления несогласных;

В) при низкой квалификации сотрудников.



1.4. Менеджер – это

А) объект управления;

Б) исполнитель в организации;

В) должностное лицо, которое эффективным в данных условиях методом влияния направляет подчиненных на достижение цели организации.



1.5. Конфликт – это

А) противоречие между двумя или более сторонами, т.е. конкретными лицами или группами, когда каждая сторона уверена в своей правоте и делает так, чтобы была принята ее точка зрения или цель, и мешает другой стороне сделать то же самое;

Б) кратковременные и долговременные сигналы;

В) неблагоприятные факторы, вызывающие в организме человека состояние напряженности.


1.6. Лидерство – это

А) культура нравственных чувств;

Б) модель руководителя;

В) использование силы влияния личности (части социальной группы) с целью выполнения роли лидера, т.е. выражая с опережением коренные интересы членов группы, объединяет, сплачивает и направляет их действия на достижение определенных целей, характеризует неформальную сторону отношений в группе или организации.


1.7. Стресс на рабочем месте требует:

А) обращения к врачу;

Б) смены работы;

В) регулирования.













Описание заданий. При выполнении заданий этой части ответ запишите на листе для ответов.


2.1. Что из предложенных ответов относится к субъекту и объекту управления:

1) менеджер;

2) работник;

3) орган управления;

4) подразделение;

5) трудовой коллектив;

6) производственный процесс.


Субъект управления

Объект управления




2.2. Что из предложенных характеристик относится к компонентам анализа непосредственного окружения и к компонентам анализа внутренней среды предприятия:


Компоненты анализа

А. Непосредственное окружение

Б. Внутренняя среда

1) кадры фирмы;

3) покупатели;

3) организация управления;

4) поставщики;

5) производство;

6) конкуренты;

7) рынок рабочей силы;

8) финансы фирмы;

9) маркетинг;

10) органы государственного регулирования и местного самоуправления;

11) организационная культура;

12) отраслевые сообщества, союзы, акционеры.


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12














2.3. Что из перечисленных ответов слабых сторон относится к авторитарному, демократическому, либеральному стилям управления:


Слабые стороны

1. Нездоровый микроклимат.

2. Возможны конфликты и хаос.

3. Текучесть кадров.

4. Низкие инициативность, надежность и отдача работников.

5. Требуется много времени для решения задач.

6. Низкие эффективность и качество работы в неквалифицированном, недисциплинированном коллективе.

7. Потеря темпов.



Слабые стороны

Авторитарный стиль

Демократический стиль

Либеральный стиль









-75%
Курсы повышения квалификации

Система работы с высокомотивированными и одаренными учащимися по учебному предмету

Продолжительность 72 часа
Документ: Удостоверение о повышении квалификации
4000 руб.
1000 руб.
Подробнее
Скачать разработку
Сохранить у себя:
Тестовые задания по теме: "Менеджмент" (24.29 KB)

Комментарии 0

Чтобы добавить комментарий зарегистрируйтесь или на сайт